薪酬管理制度
总则:公司的事业基础依赖于每位员工的努力,每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬,公司实行岗位薪资制,是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度,支付给员工的货币报酬。
一、薪资组成
基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。
二、基本工资及标准
2、定义:员工薪资中的基本部分,是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。
2、基本工资标准: 800元/月
三、岗位工资及标准
1、定义:员工在不同的岗位完成目标后而得到的薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。
2、岗位工资标准:按公司部门分类
部门
岗位
工程经理
工程部
预算员 资料员 质检员
物资部
设计部
行政部
材料员 设计总监 设计师 行政经理 行政助理 驾驶员
财务部
会计 出纳
月工资额度(单位:元)
3000-5000 2000-3000 1500-2000 1500-2000 2000-3000 3000-5000 800-1000 3000-5000 1500-2000 2000-2500 2000-4000 1000-2000


四、管理工资
定义:为公司部门管理人员设管理工资。